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2019年10月05日 22:04 | 来源: 新京报 | 阅读:

金沙集团直营原标题:茅台召开最大规模生产质量大会,李保芳:增强生产指导权威性

  金沙集团直营10月3日,茅台集团召开2020年度生产质量大会。全面总结2019年及近几年来茅台酒生产工作经验,理清工作思路,补齐问题短板,统一思想认识,安排部署2020年度生产质量工作。

  茅台称,今。的生产质量大会是该公历年?规模最大、规格最高,一次,首次采“主会场+分会场?的形。召开,实现。5000人参!。

  会议强调,今年是茅!实现千亿目标奔向新?程的关键?,抓好抓实202,年!生产质量工作,任?十分重要责任十分重大,

  金沙集团直营“2019年度生产质量工作,当得起一个大大的‘赞’。”茅台集团董事长李保芳总结了2019年度生产质量工作上的“得”:生产把控更加有力有效;质量管控上了新水平。

  据介绍,2019年!茅台酒产量较近30年?的历史,均水平,高出了3吨多。质量稳定!控、!合预期。据显示,过去一年,。计!成!台?基酒生产约4.99万截?。轮次系列酒,酒生产完成2.36万?。

  此外,茅台官方发!。信息还提到!在本。?产质量大会上,李保!还从生产统,!调还不到位!质量管控还?进一步深化两个?面分析了当前存在。差距和短板,他。。,!,,。要存在生产调度和安排科学性、权威性,够!机关后勤系统服!生!的意识还不够强,狭隘?解质量的现象依然存,,“管得好、控。住”的能力和?平还有待提高等问题。

  “2!20年度生?质量工作,!在于扎扎实实地‘干,。”!于来年的。产质量工作,?保芳表示,2020,,是茅台登上千亿阶的元年。后千亿时将随之开!。如何保持稳健势头。高质量发展,将成,茅台当前和今后一段,期的主要!和基调。

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  李保芳从五个方面对,020年生产量工作,。安排部署:

  一!要让“视,量为生命”的理念根深,固,。为茅台?座右铭。

  金沙集团直营二是要用一丝不苟的行动,抓好生产质量工作。统筹协调要科学有效,重点是切实增强生产指导的权威性,不断提高协调能力和水平。工艺操作要精益求精,大力弘扬工匠精神,以一丝不苟、精益求精的态度,抓好各个生产环节,确保优质稳产。生产服务要全面到位,不断强化服务意识,及时回应员工合理诉求,进而服务生产、保证质量。

  ?是要着力锻造“四支。伍”,确保茅。续发展。要锻!强大,一线指挥团队,培养本?过硬的专!技术队伍!培养一批技能精湛!操作能手,,养一支优秀年!后备力量,尤其是!80”后年轻干。。

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  四要完善!励机制,让尊重,动、尊重人才成为发,强音。重点要系统。究完善激励机制!营造尊重劳动、尊重。才的浓厚氛。,在,值实现、薪酬待!、劳动保障等方,多关注线、向一线,斜。

  五是要发挥基层党建,领,统?好思想、凝聚好人!。

  金沙集团直营值得一提的是,在大会开始前的入场期间,茅台集团公司领导夹道欢迎前来主会场参加会议的“茅台工匠”和一线员工,向他们表达敬意。

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  会议对,评选的13名“茅?,匠?及优秀师徒”进?了表彰,聘任了集团及?业子公司“?席质量官。。在2020年月份前,还有!6?“茅台工匠?将陆,受到表彰,共计99名。茅!工匠”将收到公司派发,“大,包”,这也!公司首次评选和表。“茅台工匠”。此外,。司?将启动“金牌班长”?评!,不断拓宽激励机的探索与建设。

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